top of page

บทเรียนจาก "สงคราม ส่งด่วน" สู่โลกธุรกิจจริง

  • Writer: LUKKID
    LUKKID
  • 3 days ago
  • 1 min read


********Spoiler Alert! (โพสนี้มีเนื้อหาสปอยล์)********

จากเรื่องราวของ "สงคราม ส่งด่วน (Mad Unicorn)" เล่าถึงการเดินทางของตัวละครหลักที่ต้องสร้างธุรกิจจัดส่งพัสดุจากศูนย์ เผชิญหน้ากับอุปสรรคนับไม่ถ้วน ทั้งการใกล้ล้มละลาย การถูกหักหลัง และความท้าทายในการบริหารจัดการ นี่คือการวิเคราะห์ว่าหลัก Design Thinking ถูกนำมาใช้ในซีรีส์อย่างไร:


1. Empathize: เข้าใจลูกค้าและทีมอย่างลึกซึ้ง

ก่อนที่จะสร้างบริการอะไร ตัวละครหลักใน "สงคราม ส่งด่วน" ย่อมต้อง ทำความเข้าใจ ความต้องการและปัญหาของทั้งผู้ส่ง ผู้รับพัสดุ รวมถึงพนักงานไรเดอร์ของเขาเอง พวกเขาอาจต้องเจอกับปัญหาพัสดุเสียหาย การจัดส่งล่าช้า หรือค่าใช้จ่ายที่สูงเกินไป การเข้าใจ "Pain Point" เหล่านี้อย่างแท้จริงคือหัวใจสำคัญในการออกแบบบริการที่ดี


2. Define: ระบุปัญหาที่แท้จริงให้ชัดเจน

เมื่อเข้าใจปัญหาแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการ กำหนดปัญหา ให้ชัดเจนว่าอะไรคือสิ่งที่ต้องแก้ไข เช่น แทนที่จะคิดว่า "พัสดุไปไม่ถึง" ควรระบุให้ชัดเจนว่า "ทำอย่างไรให้พัสดุไปถึงมือผู้รับตรงเวลาและปลอดภัย โดยที่ต้นทุนยังแข่งขันได้?" หรือ "เราจะสร้างแรงจูงใจให้ไรเดอร์ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดได้อย่างไร แม้ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก?"


3. Ideate: สร้างสรรค์โซลูชันที่เหนือความคาดหมาย

ในยามที่ธุรกิจใกล้ล้มละลาย หรือต้องเผชิญกับการหักหลัง การระดมความคิดเพื่อหาทางออกย่อมเป็นไปอย่างเข้มข้น ตัวละครต้อง คิดนอกกรอบ เพื่อหาแนวทางใหม่ๆ อาจจะเป็นการออกแบบระบบการจัดการเส้นทางที่ดีขึ้น การสร้างโมเดลธุรกิจที่ยืดหยุ่น หรือแม้แต่การคิดค้นวิธีการสื่อสารกับทีมที่ช่วยฟื้นฟูขวัญกำลังใจและสร้างความภักดีขึ้นมาใหม่


4. Prototype: ลองทำสิ่งใหม่ๆ อย่างรวดเร็ว

จากแนวคิดที่ได้ การนำมา สร้างต้นแบบ หรือทดลองใช้จริงในวงจำกัดเป็นสิ่งสำคัญ ในซีรีส์เราอาจเห็นการทดลองใช้แอปพลิเคชันเวอร์ชันใหม่ การปรับเปลี่ยนขั้นตอนการทำงาน หรือการทดสอบบริการใหม่ๆ กับลูกค้ากลุ่มเล็กๆ เพื่อดูผลตอบรับก่อนขยายผล การลองผิดลองถูกอย่างรวดเร็วนี้ช่วยลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสในการค้นพบสิ่งที่ดีที่สุด


5. Test: เรียนรู้จากความล้มเหลวและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

การทดลองย่อมมาพร้อมกับความผิดพลาด แต่ในโลกของ Design Thinking ความล้มเหลวไม่ใช่จุดสิ้นสุด แต่เป็น ข้อมูลเชิงลึก ที่มีค่า ซีรีส์เน้นย้ำถึงความอุตสาหะและความยืดหยุ่น ซึ่งสะท้อนถึงการทดสอบซ้ำๆ การเรียนรู้จากข้อผิดพลาด และการปรับปรุงแก้ไขโซลูชันอย่างต่อเนื่องจนกว่าจะตอบโจทย์และสามารถเอาชนะอุปสรรคต่าง ๆ ได้

บทเรียนจาก "สงคราม ส่งด่วน" สู่โลกธุรกิจจริง

"สงคราม ส่งด่วน" แสดงให้เห็นว่าการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ ไม่ได้มาจากการมีไอเดียที่ดีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความสามารถในการ

  • เข้าใจปัญหาที่แท้จริง: ไม่ใช่แค่การมองเห็นสิ่งที่อยู่บนพื้นผิว แต่คือการเจาะลึกถึงรากเหง้าของปัญหา

  • เปิดใจรับแนวคิดใหม่ ๆ: แม้จะเป็นแนวคิดที่ดูบ้าบิ่นหรือแหวกแนวในตอนแรก

  • กล้าที่จะลองผิดลองถูก: การเรียนรู้จากการลงมือทำจริง สำคัญกว่าการรอความสมบูรณ์แบบ

  • ฟื้นตัวจากความล้มเหลว: ทุกวิกฤตคือโอกาสในการเรียนรู้และเติบโต


แม้ "สงคราม ส่งด่วน" จะเป็นเพียงซีรีส์ แต่หลักการที่ตัวละครใช้ในการเอาชนะความท้าทายต่างๆ ล้วนสอดคล้องกับหัวใจของ Design Thinking ที่มุ่งเน้นการสร้างสรรค์นวัตกรรมโดยมีมนุษย์เป็นศูนย์กลาง และการไม่ย่อท้อต่ออุปสรรคจนกว่าจะค้นพบโซลูชันที่ตอบโจทย์อย่างแท้จริง


Comments


Commenting on this post isn't available anymore. Contact the site owner for more info.

Contact

LUKKID Co., Ltd

31/123

Buddha Monthon Sai 2

Taweewattana, Sala Thammasop

Bangkok, Thailand 10170

 

Email: contact@lukkidgroup.com

Website: www.lukkidgroup.com

Tel: +66 64 939 9493

  • Black Facebook Icon
  • Instagram
  • Line
  • LinkedIn
  • Black YouTube Icon

© 2020 by LUKKID Co., Ltd

Thanks for submitting!

bottom of page